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25 avril 2022
Les dispositifs Crédits d’Impôt RS&DE, CDAE et CTMM peuvent paraître complexes, car ils combinent à la fois des notions juridiques, financières et scientifiques. Ils sont ainsi à l’interface de compétences et de métiers qui sont rarement portés par les mêmes interlocut.eur.ice.s au sein d’une société. Et pourtant, avec un peu de formation, et une mise à jour régulière, ce dispositif peut être appréhendé par un.e Responsable R&D, un.e Chef.fe de projet, ou un.e Direct.eur.ice Administratif et Financier. Mais surtout avec un bon process, ces différents intervenant.e.s peuvent collaborer.
Quel intérêt d’une formation?
Dans un environnement de plus en plus compétitif, les crédits d’impôt doivent être une composante intégrée à votre stratégie de développement. En effet, les dispositifs RS&DE, CDAE et les autres dispositifs sont par définition des accélérateurs de croissance et donc des leviers de votre compétitivité future.
Mais pourquoi les intégrer dans vos processus ? En quoi est-ce important, voire fondamental pour votre entreprise ?
Tout va dépendre de votre historique et de votre expérience sur la mise en œuvre de ces outils.
Si vous ne l’avez jamais utilisé, un crédit d’impôt peut vous permettre, dans le respect des textes, de :
Imaginez pouvoir intégrer ce type de variable dans vos réflexions d’investissement ou d’orientation stratégique de nouveaux projets. Intéressant, non ? Si vous réclamez déjà des crédits d’impôt, mais que vous l’externalisez totalement et que vous travaillez uniquement en fin d’année financière cette anticipation est impossible et c’est dommage. Anticiper en étant accompagné dès le début de votre année fiscale vous aurait, peut-être, permis d’investir différemment. Alors, oui, c’est, comme certains le disent, la « cerise sur le gâteau ». Mais ce dispositif a une tout autre finalité, il peut accélérer/pérenniser le processus de R&D/innovation des sociétés canadiennes et en augmenter la valeur.
Comment envisager une formation?
Nos expert.e.s sont des spécialistes du dispositif ils/elles disposent, à la fois, des compétences scientifiques, financières et juridiques pour délivrer aux différents interlocuteurs concernés, avec le verbatim adapté, les informations nécessaires à la bonne compréhension du dispositif. Par ailleurs, iels ont également la capacité de vous présenter les outils et les process pour en assurer seul le pilotage optimisé.
Mais pourquoi une telle approche ? Cela revient à donner son savoir ? Et bien non, le métier et l’environnement ont évolué et les acteur.ice.s du conseil se doivent d’évoluer également dans leur proposition de valeur. Une société qui ne se réinvente pas est une société qui meurt.
Chez ABGi, nous avons donc bien intégré cette nécessité et nous avons inscrit dans notre fonctionnement un accompagnement à la montée en compétences. Soit de manière intégrée, dans la conduite de nos missions, soit au travers de formation dédiée. Si le sujet vous intéresse, contactez-nous, car nôtre rôle consiste à, avant tout, apporter des conseils et de transmettre nôtre savoir… autant en profiter, non ?